¿Qué es el proceso de detección de necesidades de capacitación?

El proceso de detección de necesidades de capacitación (DNC) es un procedimiento sistemático que busca identificar las brechas de competencias en una organización. Estas brechas se refieren a carencias en conocimientos, habilidades o actitudes necesarias para que los empleados desempeñen eficazmente sus funciones.

¿Cómo se realiza la detección de necesidades de capacitación?

La detección de necesidades de capacitación se realiza mediante una combinación de técnicas de análisis y diagnóstico. Estas incluyen encuestas, entrevistas, observación directa, análisis de descripciones de puestos y revisión de manuales de procedimientos. El objetivo es recopilar datos sobre el desempeño actual de los empleados y comparar estos con los estándares requeridos por la organización. El proceso puede involucrar tanto a los trabajadores como a las jefaturas, asegurando que la capacitación sea objetiva y relevante.

¿Cuáles son las 6 etapas de la DNC?

Las seis etapas clave de la DNC son: 1. Análisis de la situación: Evaluar el contexto organizacional y los objetivos estratégicos. 2.Identificación de competencias: Determinar las habilidades y conocimientos necesarios. 3.Evaluación del desempeño actual: Comparar el desempeño actual con el deseado. 4.Identificación de brechas: Detectar diferencias entre el desempeño actual y el ideal. 5.Prioridad de necesidades: Clasificar las brechas según su impacto en los objetivos organizacionales. 6.Desarrollo de un plan de acción: Crear un plan de capacitación para cerrar las brechas identificadas.

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