Franquicia tributaria: ¿Qué es y cómo utilizarla para empresas?
La Franquicia Tributaria (FT) es un incentivo disponible para las empresas que necesiten capacitar en Chile. De
Periodista, creador y editor de Contenidos en Ninja Excel, donde me dedico a investigar y crear contenido de valor sobre recursos humanos y capacitación corporativa.
La capacitación de personal es una actividad clave para que las empresas se mantengan competitivas y actualizadas. Gracias a los programas de formación profesional, los trabajadores refuerzan, adquieren, desarrollan y aplican saberes y habilidades para el contexto laboral.
De acuerdo con “The Future of Jobs” del Foro Económico Mundial, seis de cada diez trabajadores necesitarán formación antes de 2027. Sin embargo, solo la mitad de los trabajadores tienen acceso a oportunidades de capacitación adecuadas hoy en día.
No se trata de una medida normativa (que varía de país en país). La capacitación es una inversión estratégica en la fuerza laboral. Ello aporta al desarrollo de habilidades que a su vez, desenvuelve el crecimiento, la innovación y la adaptabilidad de las organizaciones.
Entregar facilidades para el aprendizaje y educación de los trabajadores es una acción importante para enriquecer la experiencia del colaborador. Además de mejorar el clima laboral y la productividad, te ayuda a garantizar un mayor engagement laboral. Pero, ¿cómo hacerlo? Descubre el paso a paso.
La capacitación empresarial es un proceso continuo y sistemático que busca desarrollar las habilidades, conocimientos y aptitudes de los trabajadores. De esta forma, el trabajador mejora su desempeño y contribuye al logro de los objetivos de una empresa. La formación profesional va más allá de la simple adquirir teoría. De hecho, se enfoca en el desarrollo de competencias prácticas y en la creación de una cultura de aprendizaje continuo.
Idalberto Chiavenato es un autor, profesor y consultor brasileño en administración de empresas y gestión de recursos humanos. Define la capacitación como:
De acuerdo con Chiavenato, realizar una capacitación en las empresas es importante al considerar que:
La capacitación empresarial se puede realizar en cualquier aspecto que tome. A saber:
Formación en seguridad: Estas capacitaciones son para promover buenas prácticas en salud y seguridad en el trabajo. Por lo general, esta se realiza en el trabajo.
La capacitación continua es una inversión para la formación continua de los trabajadores. Algunas mejoras que vendrás en ellos serán:
1- Aumento de la empleabilidad y crecimiento profesional: Crecen las oportunidades laborales y ascensos dentro de la empresa. Según IBM, los trabajadores que se capacitan, perciben un incremento de 15% en su salario.
2- Mejora de la satisfacción laboral y motivación: Los trabajadores capacitados se sienten más valorados y comprometidos con su trabajo. Esto se traduce en un mayor rendimiento y productividad.
3- Desarrollo de la confianza y autoestima: La adquisición de nuevas habilidades y conocimientos fortalece la confianza en los trabajadores. De esta forma, tendrán capacidad de respuesta, análisis y toma de decisiones para sus desafíos laborales.
4- Adaptación al cambio en el mercado laboral: Capacitar con constancia mejora el upskilling y reskilling de la formación profesional. El upskilling permite enseñar a un trabajador nuevas competencias para optimizar su desempeño. En tanto, el reskilling capacita a un trabajador para adaptarlo a un nuevo puesto en la empresa.
1- Crecimiento de la productividad y eficiencia en los procesos. La capacitación de trabajadores tiene un efecto a largo plazo en mejorar la performance para la empresa.
Un estudio hecho por la Sociedad Estadounidense de Capacitación y Desarrollo – citado por eLearning Industry – comparó dos grupos. En el primero, una empresa gastó casi tres veces más que la otra en entrenamiento y desarrollo.
Los resultados sorprendieron. El grupo que más invirtió registró un aumento del 57% en las ventas. En tanto, la empresa que invirtió menos, tuvo un aumento del 37% en la utilidad bruta por trabajador.
2- Reducción de costos. La capacitación puede ayudar a reducir los costos asociados con errores, accidentes, desperdicios y rotación de personal. Según cifras recopiladas por Shift, el 70% de las empresas informan que la rotación de personal tiene un impacto financiero negativo.
3- Mayor capacidad de innovación. La formación de personal da oportunidad de desarrollar habilidades de pensamiento crítico y resolución de problemas.
4- Atracción y retención de talento. La capacitación y el desarrollo de talento es un factor para la permanencia exitosa de los empleados. De acuerdo con cifras de Buk, la capacitación si influye en la permanencia del trabajador. El 86% de los trabajadores Millennials, dejarían de trabajar si no los entrenan.
5- Mejorar el clima laboral: La capacitación fomenta un ambiente laboral donde los empleados se sienten valorados y motivados.
La formación corporativa no es un evento aislado de otros procesos. Es un ciclo continuo que requiere una planificación cuidadosa y una ejecución estratégica. Hagamos un repaso:
Si quieres conocer a fondo la metodología ROI para saber el retorno de la capacitación, te invitamos a ver el Webinar: “Medición del impacto de la capacitación”.
5. Seguimiento y mejora continua: El ciclo de la capacitación no termina con la evaluación. Es importante realizar un seguimiento de los resultados obtenidos y utilizarlos para mejorar futuras capacitaciones.
En ese análisis podrás identificar en qué mejorar. Por ejemplo, ajustar el contenido y el método adecuado para que la capacitación tenga sentido de pertinencia.
La capacitación de personal es una inversión estratégica que mejora el desempeño y la adaptabilidad de los trabajadores. Además, impulsa la eficiencia y la innovación en las empresas. A través de un proceso sistemático y continuo, la formación profesional desarrolla habilidades técnicas y blandas, promueve la seguridad laboral y fomenta una cultura de aprendizaje constante.
Implementar un ciclo estratégico de capacitación asegura que las empresas estén preparadas para los desafíos futuros. De esta forma, se crea un ambiente laboral motivado y alineado con los objetivos empresariales.
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